SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

VERS UNE CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT AGILE ET EFFICACE

Le management de la Supply Chain n’est plus qu’une simple fonction support. Avec l’arrivée des nouvelles technologies et la hausse des attentes clients, il occupe désormais un rôle majeur. Les clients attendent des fournisseurs qu’ils soient fiables et rapides. La pression sur la planification et logistique s’accroit. Beaucoup d’entreprise éprouvent des difficultés pour trouver un équilibre entre le coût, la trésorerie et le service. Une approche end-to-end de la chaine de valeur est la seule façon d’être compétitif sur le marché mondial. Une gestion agile et efficiente de la Supply Chain constitue le défi du futur.

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Compléter notre sondage sur la maturité de la Supply Chain (cela ne vous prendra que 10 minutes) et en savoir plus sur la maturité de votre Supply Chain par rapport aux autres entreprises au sein de votre secteur d’activité.

Etes-vous en capacité de livrer un service exceptionnel avec un contrôle des coûts et des inventaires ?

Est-ce que votre Supply Chain a été conçue pour atteindre les objectifs de votre entreprise ?

Comment procédez-vous pour arbitrer entre service, coût et trésorerie ?

Disposez-vous de processus et outils pour être agile et efficient ?

Est-ce que vos collaborateurs disposent des compétences Supply Chain requises ?

De quelle manière procédez-vous pour communiquer sur la chaîne de valeur end-to-end auprès de votre organisation ?

De quelle façon vous y prenez-vous pour améliorer l’alignement entre la demande et l’offre ?

Nous aidons à rendre votre Supply Chain agile et efficiente.

  La stratégie et l’élaboration d’une Supply Chain

Lorsque les objectifs stratégiques changent, la Supply Chain devrait également évoluer. Nous vous aidons à trouver le compromis entre service, coût et trésorerie pour chaque article et segment client. Nous soutenons la refonte de votre empreinte Supply Chain et construisons avec vous l’organisation la mieux adaptée.

  L’optimisation logistique

La logistique a un impact direct sur la performance d’une Supply Chain. Nous élaborons le réseau de distribution qui vous permet d’atteindre vos objectifs en termes de service, coût et d’émission carbone. Nous accompagnons l’amélioration des opérations d’entreposages et logistiques. Nos experts proposent une approche basée sur les données factuelles et chiffrées et encadrent l’amélioration sur le terrain.

  L’amélioration de l’efficacité des stocks

Les entreprises subissent une pression constante pour réduire leurs stocks et améliorer leur service. Nous aidons à définir les meilleurs objectifs en matière de service et de politique de stockage. Nous aidons à construire les bons indicateurs et gérons efficacement les stocks.

  L’analyse d’une Supply Chain

L’analyse est devenue indispensable dans l’amélioration de la Supply Chain. Nous vous aidons à transformer les données en informations exploitables pour votre Supply Chain. Nous guidons votre équipe dans le développement des compétences en analyse dont elle a besoin pour l’avenir.

  La planification intégrée des activités

Un processus fiable pour la planification intégrée des activités ou la planification des ventes et des opérations permet à toutes les parties de la chaîne de valeur de travailler ensemble pour atteindre les objectifs de votre entreprise. Nous proposons une approche d’amélioration personnalisée tenant compte des spécificités de votre entreprise.

  La planification de l’offre et de la demande

Une planification efficace de l’offre et de la demande nécessite de bons processus, une organisation adaptée et des solutions logicielles adaptées. Nos experts aident votre personnel à établir et à améliorer la planification de l’offre et de la demande grâce à la formation, au mentorat et au transfert approfondi de connaissances.

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